Teoría Clásica de la Administración: Presentación en PPT

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Teoría clásica de la administración: ¿Qué dice?

La teoría clásica de la administración se enfoca en la eficiencia y la productividad en el trabajo. Su principal objetivo es aumentar la producción y reducir los costos. Esta teoría se basa en los siguientes principios:

• División del trabajo: Esta teoría propone que cada trabajador debe especializarse en una tarea específica y repetirla en serie. De esta forma, se aumenta la eficiencia en el trabajo y se reduce el tiempo necesario para completar una tarea.
• Jerarquía: La jerarquía es crucial en la teoría clásica de la administración. Esta teoría propone que cada organización debe tener una estructura jerárquica clara y definida. Esto significa que cada empleado debe tener un supervisor y debe reportar a un gerente.
• Unidad de mando: Esta teoría sostiene que cada empleado debe tener un solo supervisor al que reportar. De esta forma, se evita la confusión y se garantiza que cada empleado tenga una sola persona responsable de su trabajo y desempeño.
• Centralización: La teoría clásica de la administración propone que todas las decisiones importantes deben ser tomadas por la gerencia y no por los empleados de nivel inferior. Esta centralización garantiza la uniformidad en la toma de decisiones y evita la confusión y el caos en la organización.
• Orden: La teoría clásica de la administración sugiere que cada organización debe tener un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Esto significa que se debe mantener un ambiente de trabajo organizado y limpio para aumentar la eficiencia en el trabajo.

La teoría clásica de la administración ha sido criticada por su enfoque en la eficiencia y la productividad en el trabajo en detrimento del bienestar de los empleados. Sin embargo, sigue siendo una teoría popular en la administración y ha sido la base de muchas organizaciones exitosas.

Teoría Clásica: Resumen y Conceptos Básicos

La Teoría Clásica de la Administración es una de las teorías más importantes en el campo de la administración. Fue desarrollada a principios del siglo XX por el ingeniero francés Henri Fayol y se centra en la estructura y organización de las empresas.

Principios de la Teoría Clásica

• División del trabajo: La división del trabajo implica la especialización de los empleados en tareas específicas. Fayol creía que la división del trabajo era esencial para aumentar la eficiencia y la productividad.
• Autoridad y responsabilidad: La autoridad y la responsabilidad deben ir de la mano. Los gerentes deben tener la autoridad necesaria para tomar decisiones y los empleados deben tener la responsabilidad de cumplir con sus tareas asignadas.
• Dirección: La dirección implica guiar y supervisar a los empleados para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa.
• Unidad de mando: Cada empleado debe tener un solo jefe, lo que evita la confusión y la falta de claridad en cuanto a la responsabilidad.
• Centralización: La centralización implica que las decisiones importantes deben ser tomadas por los gerentes de nivel superior.
• Orden: El orden es esencial para la eficiencia y la productividad. Fayol recomendaba un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
• Equidad: Los gerentes deben tratar a los empleados con justicia y equidad.
• Estabilidad del personal: La estabilidad del personal es importante para mantener la eficiencia y la productividad a largo plazo.

Conceptos Clave

Además de los principios mencionados anteriormente, la Teoría Clásica de la Administración incluye algunos conceptos clave que son importantes para entenderla:

• Administración científica: La administración científica se centra en la eficiencia y la productividad. Se enfoca en mejorar la eficiencia mediante la aplicación de principios científicos a la gestión de las empresas.




Teoría clásica de la administración: su autor y origen

Teoría clásica de la administración: su autor y origen

La teoría clásica de la administración es considerada como la primera corriente de pensamiento administrativo y su origen se remonta a principios del siglo XX. Esta teoría se enfoca en la organización racional del trabajo y en la estructuración de la empresa.

El autor principal de esta teoría es Henri Fayol, un ingeniero y empresario francés que desarrolló sus ideas acerca de la administración a partir de su experiencia en la industria minera. Fayol publicó su obra «Administración industrial y general» en 1916, donde sistematizó los principios y funciones de la administración.

La teoría clásica de la administración se basa en la idea de que la empresa es una organización racional, con un conjunto de objetivos y funciones claramente definidos. Por ello, la tarea de la administración es establecer una estructura jerárquica y coordinar las distintas áreas de la empresa para alcanzar dichos objetivos.

Entre las principales ideas de la teoría clásica de la administración destacan:

La división del trabajo: se busca la especialización de las tareas para aumentar la eficiencia en la producción.

La jerarquía: se establece una estructura jerárquica en la empresa, con niveles de autoridad claramente definidos.

La autoridad: se distingue la autoridad formal de la informal, y se establecen normas y procedimientos para el ejercicio de la autoridad.

La disciplina: se busca la obediencia y el respeto a las normas y reglas establecidas.

La unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un único superior.

La unidad de dirección: todos los esfuerzos de la empresa deben estar orientados hacia un mismo objetivo.

Su autor, Henri Fayol, sistematizó los principios y funciones de la administración en su obra «Administración industrial y general».

Aportes de la teoría clásica a la administración

La teoría clásica de la administración surgió en el siglo XX con el objetivo de mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones. Esta teoría se enfocó en la estructura organizacional y en la definición de tareas, roles y responsabilidades de los trabajadores.

A continuación, se presentan algunos de los principales aportes de la teoría clásica a la administración:

1. División del trabajo

La teoría clásica propone la división del trabajo como una forma efectiva de aumentar la eficiencia en la producción. Esta división permite que cada trabajador se especialice en una tarea específica, lo que reduce el tiempo y los recursos necesarios para completar una tarea.

2. Jerarquía

La teoría clásica establece la importancia de la jerarquía en la organización, donde los trabajadores se dividen en diferentes niveles jerárquicos. De esta forma, se establecen roles y responsabilidades claras para cada nivel, lo que permite un control más efectivo de las actividades y una toma de decisiones más eficiente.

3. Autoridad y responsabilidad

La teoría clásica destaca la importancia de establecer una clara separación entre la autoridad y la responsabilidad en la organización. Esto significa que aquellos que tienen autoridad para tomar decisiones también deben asumir la responsabilidad de las consecuencias de sus acciones. Además, la autoridad debe ser delegada de forma adecuada para garantizar una toma de decisiones efectiva.

4. Administración científica

La teoría clásica también introdujo la idea de la administración científica, que se enfoca en la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia en la producción. Esto implica analizar y medir de forma detallada el desempeño de los trabajadores y las tareas, con el fin de identificar oportunidades de mejora y optimizar los procesos.

5. Eficiencia y productividad

Finalmente, la teoría clásica establece que el objetivo principal de la administración es mejorar la eficiencia y la productividad en la organización. Esto se logra a través de la implementación de procesos estandarizados y la optimización de la utilización de los recursos.

En conclus

la teoría clásica de la administración es una base sólida para entender los principios y técnicas básicas de la gestión. Aunque ha sido criticada por su enfoque en la eficiencia y su falta de consideración por la motivación y la creatividad de los empleados, sigue siendo una herramienta valiosa para la administración moderna. Es importante recordar que la teoría clásica es solo un punto de partida, y que cada organización debe adaptar y evolucionar sus prácticas de gestión para satisfacer sus necesidades y objetivos específicos.

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